Как найти и удержать лучших сотрудников (Классика HBR)

Дата: 13:23 17.09.2007

          Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать?

          Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда.

          Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю.

Содержание

• Повышая адаптируемость персонала
• Рыночный подход к удержанию талантов
• Нанимать, не увольняя
• Становление партнера: психологическое руководство для наставника
• Кто хочет поруководить миллионером?
• Учиться никогда не поздно
• Избавление от «дурных привычек»
• Моделирование работы: искусство сохранения ценных сотрудников

скачать (djv, 1,6 Мб)